8 février 2021
La DGE et la PFA proposent un dispositif de soutien aux entreprises du secteur automobile au travers d’un accompagnement stratégique et / ou opérationnel, couvrant l’ensemble des situations de prévention y compris les enjeux de restructuration, qui se traduira par une prestation de conseil de 12 à 30 jours autour de deux volets distincts adaptés aux besoins spécifiques des bénéficiaires
Définition d’une stratégie de diversification ou de restructuration, et élaboration d’un plan d’action détaillé
Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions
L’objectif sera d’assurer, auprès de l’entreprise bénéficiaire, l’accompagnement d’un projet de transformation élaboré au préalable sur la base d’un plan d’action détaillé.
Ce plan d’action élaboré en volet A, se traduira par son accompagnement opérationnel dans la déclinaison de ses moyens et objectifs
Amélioration de la performance opérationnelle en termes de coûts, qualité, délai (diagnostic, plan d’actions, mise en œuvre)
L’objectif sera d’assurer, auprès de l’entreprise bénéficiaire, l’accompagnement d’un projet de transformation élaboré au préalable sur la base d’un plan d’action détaillé.
Pour consulter la version à jour de cet accompagnement : consulter cet article dans la rubrique SERVICES
Dimitri Rodrigues, Responsable Projets Industrialisation et Excellence Opérationnelle de NextMove
Les PME/ETI françaises ayant une activité dans l’amont automobile (conception, fabrication) représentant au moins 15% du chiffre d’affaires
Des filiales de grands groupes (étrangers) sont éligibles à condition d’avoir une autonomie de gestion avérée
Note: l’entreprise ne peut pas avoir atteint le plafond de 200k€ d’aides de minimis sur les 3 derniers exercices fiscaux
Les demandes sont validées par la PFA et la DGE sur conseil de la cellule régionale automobile (DIRECCTE, Pôle/ARIA, Bpifrance, etc.).
Critères non-exhaustifs
Les accompagnements peuvent se dérouler en 2022, 2023 et 2024
Date de fin: 31 décembre 2023
Le reste-à-charge pour l’entreprise est de 200€ HT par jour, résultant d’un coût journalier du consultant de 1200€ HT et une subvention de 1000€. Avec les plafonds de jours par volet, les reste-à-charge sont:
L’entreprise règle la TVA sur la totalité de la prestation.
Les entreprises s’adressent à leurs interlocuteurs dans les DREETS ou les Pôles de compétitivité/ARIA, ou aux consultants qui se chargeront de faire suivre le dossier